Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Las nuevas leyes del anuncio musical
A pesar de que hay voces que aseguran que los anuncios musicales están muertos para el márketing, los que son efectivos siguen ofreciendo un servicio único: unir el nombre de un producto o empresa a u...
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David A. Nadler
Business Review (Núm. 139) · Habilidades directivas
Septiembre 2005
Lectura de 10 min.
Confesiones de un asesor de confianza
Asesorar a un consejero delegado puede parecer un trabajo ideal. Al trabajar codo a codo con los líderes de mayor calibre en cuestiones que afectan a decenas de miles de personas, usted disfruta de un...
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La futura comercialización de los procesos
Un proceso es simplemente la forma en la que una organización lleva a cabo su trabajo (el grupo de actividades que realiza para conseguir un objetivo concreto para un cliente concreto, bien de forma i...
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Louise Obrien, Thomas A. Stewart
Business Review (Núm. 139) · Habilidades directivas
Septiembre 2005
Lectura de 10 min.
Ejecución sin excusas
Dell es algo más que una fábrica eficiente: es una organización capaz de girar en un palmo de terreno y que ha hecho gala de un inigualable sentido de la oportunidad a la hora de introducirse en nuevo...
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Jeff Weiss, Jonnathan Hughes
Business Review (Núm. 139) · Recursos humanos
Septiembre 2005
Lectura de 10 min.
¿Quiere colaboración?
La gestión de conflictos funciona mejor cuando las partes afectadas en un desacuerdo están preparadas para gestionarlo por sí solas. El objetivo consiste en conseguir que las personas resuelvan los pr...
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Los seis pilares de un buen modelo de banca de clientes
Seis son los pilares donde se gana o se pierde la batalla de una buena ejecución de un modelo de banca de clientes. Estos seis pilares pueden resultar útiles como elementos de diagnóstico de la calida...
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Tarun Khanna, Krishna G. Palepu, Jayant Sinha
Business Review (Núm. 139) · Estrategia
Septiembre 2005
Lectura de 10 min.
Estrategias adecuadas para mercados emergentes
Muchas empresas rehuyen los mercados emergentes cuando lo que deberían hacer es participar en ellos más activamente. Desde comienzos de los años noventa, los países en desarrollo han sido el mercado d...
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El mito del 'eureka'
El instante del eureka es una idea absolutamente atractiva y cargada de drama. Sin embargo, el acto de inventar y perfeccionar es más bien una tarea larga y dura. Y el acto de capitalizar una invenció...
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A la venta el voto de los accionistas
Los accionistas tienen derechos de propiedad de los valores que han adquirido y ni la corporación ni nadie más puede interferir en el ejercicio de sus intereses. Éstos incluyen el derecho a votar en f...
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Felix Barber, Rainer Strack
Business Review (Núm. 138) · Recursos humanos
Agosto 2005
Lectura de 10 min.
La sorprendente economía de los recursos humanos
La variabilidad se encuentra en el centro de las compensaciones en las empresas de personas debido a que la productividad difiere espectacularmente de un empleado a otro, dependiendo de las capacidade...