Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La ley del más rico
Una nueva teoría, que podemos llamar la "hipótesis de la adaptación de los mercados", está basada en los archiconocidos principios de la biología de la evolución (competencia, mutación, reproducción y...
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Conexión y Desarrollo: Conexión y Desarrollo: el nuevo modelo para la innovación de Procter & Gamble
Tal como sucedía en Procter & Gamble en el año 2000, la productividad de I+D en la mayor parte de las empresas maduras basadas en la innovación hoy día se halla estancada, mientras que los costes ...
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David P. Norton, Robert S. Kaplan
Business Review (Núm. 145) · Márketing
Marzo 2006
Lectura de 10 min.
Cómo implementar una nueva estrategia sin trastornar su organización
Frecuentemente, los sueños estratégicos acaban convirtiéndose en pesadillas cuando las empresas empiezan a poner en práctica costosas reestructuraciones que provocan una pérdida de concentración. Es m...
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Brian E. Becker, Mark A. Huselid, Richard W. Beatty
Business Review (Núm. 145) · Recursos humanos
Marzo 2006
Lectura de 10 min.
¿Jugadores "A" o posiciones "A"? La lógica estratégica de la gestión del capital humano
Mientras que la opinión ortodoxa argumenta que son las empresas que tienen más talentos las que ganan, este artículo defiende que, dados los recursos financieros y de gestión necesarios para atraer, s...
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Juan Carlos Cubeiro, Marta Romo
Business Review (Núm. 145) · Habilidades directivas
Marzo 2006
Lectura de 10 min.
¿Dónde se encuentra la diversidad? El viaje interior hacia nuestro propio Desarrollo
La diversidad tiene varias connotaciones: además de diferencia, implica también abundancia y, lamentablemente, nos estamos centrando en la primera. No es de extrañar que con esta visión construyamos m...
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Joshua D. Margolis, Kim Eric Bettcher, Lynn Paine, Rohit Deshpandé
Business Review (Núm. 145) · Habilidades directivas
Marzo 2006
Lectura de 10 min.
¿Está la conducta de su empresa a la altura de las normas internacionales?
Los códigos de conducta son desde hace mucho tiempo una característica de la vida corporativa; es más, en la actualidad, son posiblemente una necesidad legal. Desencadenados por la corrupción y los di...
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Hacia una teoría del alto rendimiento
Las dificultades a la hora de estudiar el alto rendimiento comienzan en el momento de determinar dónde reside básicamente. ¿Está en el individuo, en el equipo, en la unidad de negocio o en la corporac...
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Travis Bradberry, Jean Greaves
Business Review (Núm. 144) · Habilidades directivas
Febrero 2006
Lectura de 10 min.
¿Jefes sin corazón?
Un estudio ha calculado la inteligencia emocional de más de 100.000 altos directivos (entre ellos, 1.000 consejeros delegados), jefes de equipo y operarios de diferentes sectores en seis continentes. ...
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El cómo, el qué y el porqué de la innovación de la gestión
La innovación en materia de principios básicos y procesos de gestión puede crear una ventaja duradera y dar lugar a cambios espectaculares en la posición competitiva. Durante los cien últimos años, la...
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Clayton M. Christensen, Scott Cook, Taddy Hall
Business Review (Núm. 144) · Márketing
Febrero 2006
Lectura de 10 min.
Causas y remedios de los errores de márketing
En este artículo propondremos una forma para reconfigurar los principios de la segmentación del mercado, describiremos cómo crear productos que los clientes valorarán sistemáticamente y, por último, d...