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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Protección del conocimiento en las alianzas estratégicas
Cada vez es mayor el número de alianzas que las empresas establecen, sobre todo en el sector de la alta tecnología. Mediante el intercambio de información, las empresas pueden conseguir ventajas compe...
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Empresas con múltiples negocios: cómo representar el mapa de valor
Una organización ha de aprovechar su participación en múltiples mercados para obtener una serie de ventajas competitivas. El equipo de alta dirección de esta empresa debe impulsar el crecimiento del v...
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Innovación y estructura organizativa de la empresa
Los procesos de innovación y la estructura organizativa de la empresa han sido analizados de forma independiente durante mucho tiempo. Mientras que los procesos de innovación se han relacionado tradic...
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Tres modelos de estrategia y dirección de recursos humanos
Los directivos de recursos humanos han visto cómo su trabajo ha ido adquiriendo mayor importancia durante los últimos veinte años, hasta el punto que muchas decisiones empresariales no se toman sin te...
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Cómo convertirse en el cliente más atractivo de los proveedores clave
El área de compras de una empresa influye cada vez más en su competitividad. La innovación, el comportamiento de los precios y la calidad del producto dependen tanto de los proveedores como de las com...
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Civilización y empresa: la fuerza del entorno
Jared Diamond realiza un análisis sobre las diferentes formas de organización empresarial que se han dado a lo largo de toda la historia en las diferentes civilizaciones, indicando cuáles han sido los...
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Liderar en momentos de desconcierto
A gran parte de los directivos les resulta desconcertante verse en situaciones imprevistas, ya que están acostumbrados a controlar hasta el mínimo detalle. Los nuevos líderes son conscientes de que ne...
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Georg Von Krogh, Michael A. Cusumano
Business Review (Núm. 107) · Márketing
Febrero 2002
Lectura de 10 min.
Tres estrategias para gestionar un crecimiento rápido
Muchas empresas emprenden la gestión del crecimiento sin otra estrategia que hacer lo mismo que hicieron cuando empezaron. En cuanto se ven atrapadas en la supervivencia a corto plazo, pueden aferrars...
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Entrevista con Jim Collins: cómo convertirse en una gran empresa
Jim Collins analiza aquellas empresas que, siendo buenas o mediocres, consiguen niveles propios de grandes empresas. También examina los diferentes tipos de liderazgo que existen y sobre el modelo de ...
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La búsqueda del equilibrio en la gestión de 'joint-ventures'
Una vez se llega a firmar un acuerdo de joint-venture, la atención ha de centrarse en su correcta aplicación. Es entonces cuando comienza el reto de los ejecutivos y los factores que determinan el éxi...