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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Organizarse para innovar: ¿cuándo es virtuoso lo virtual?
Las empresas virtuales coordinan buena parte de su actividad a través del mercado, en el que se reúnen agentes libres para comprar y vender productos y servicios. Por tanto, las empresas virtuales pue...
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Philios Andreou Sphika
Business Review (Núm. 112) · Habilidades directivas
Diciembre 2002
Lectura de 10 min.
El aprendizaje profesional en Digitalandia
Cada vez más estamos en un mundo de nativos. Hoy día, compramos aparatos de tecnología sin manual de instrucciones; como mucho, adjuntan un CD-Rom multimedia de publicidad indicando dónde se puede enc...
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El papel de la empresa en la sociedad actual
La gran virtud del capitalismo, que proporciona un medio para que los ahorros de una sociedad sean utilizados para la creación de riqueza, sufrirá una gran erosión. Por tanto, tendremos que depender c...
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Situaciones límite: los crisoles del liderazgo
Un crisol es, por definición, una experiencia transformadora a través de la cual una persona adquiere un sentimiento de identidad nuevo o modificado. Probablemente, no es sorprendente que uno de los t...
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¿Hay B2C en España?
Para obtener información sobre la dimensión del B2C en España, no tenemos más que acudir a las miles de cifras que nos proporcionan las agencias de medición. Encontraremos estudios muy completos con d...
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La creatividad no es suficiente
La creatividad no es el camino milagroso para el crecimiento y la prosperidad empresarial que tanto se proclama en nuestros días. Además, especialmente en el caso del directivo de línea, es posible qu...
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En tiempos de crisis, ¿planificas o innovas?
La innovación como factor de competitividad es una de las principales variables que hay que considerar si nos vamos a situar en un entorno de creación de nuevos mercados, productos y servicios, de nue...
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Claves para lograr que fidelizar sea igual a beneficios
No hay un único medio correcto para hacer que la fidelidad sea rentable. Distintos enfoques pueden ser más adecuados para diferentes empresas, en función de los perfiles de sus clientes y de la comple...
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El líder tolerante con el fracaso
La gestión del fracaso requiere que los directivos estén más comprometidos, no menos. Aunque los errores son inevitables cuando se lanzan iniciativas innovadoras, el equipo directivo no puede rechazar...
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El sistema ¿just-in-time¿ llega a la gestión del conocimiento
Aunque hay varias formas de incorporar el conocimiento al trabajo basado en el conocimiento, el método más prometedor consiste en incluirlo en la tecnología que utilizan las personas para llevar para ...