SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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En primera persona: emprender contracorriente
En plena crisis sectorial, emprender un negocio es una decisión arriesgada y una tarea difícil, lo que no significa que la nueva idea empresarial no pueda llegar a ser un gran proyecto de éxito. Una b...
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El 'mentoring' como transmisor del conocimiento tácito
Las técnicas de ¿mentoring¿, entendidas como la preparación de la sucesión de los puestos definidos como clave dentro de una organización, pueden ser una forma de preservación no sólo del conocimiento...
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Personalice sus programas de desarrollo directivo
Las estrategias de desarrollo de las empresas son básicas para el desarrollo de sus líderes. Las organizaciones suelen utilizar programas de formación de talla única pero es necesario realizar un enfo...
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¿Está acabando el silencio con su empresa?
Cuando los miembros de una organización se enfrentan a problemas organizativos o interpersonales en el trabajo, a menudo prefieren no hablar porque creen que el esfuerzo no vale la pena y que es prefe...
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¿Qué saben realmente los directivos?
A menudo los directivos tienen imágenes distorsionadas de sus propios negocios y del entorno en el que mueven. Ya en los años setenta, los estudios comenzaron a aludir al abismo que existía entre las ...
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Temor al ¿feedback¿
La mayoría de los directivos necesitan ayuda para darse cuenta de cómo puede mejorar su rendimiento y avanzar en su carrera. El problema es que a veces no se reacciona bien ante las críticas y, a la v...
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Rosabeth Moss Kanter
Business Review (Núm. 115) · Habilidades directivas
Junio 2003
Lectura de 10 min.
El liderazgo y la psicología de los grandes cambios
Aunque algunas veces pasa inadvertida, la confianza es un aspecto muy importante del liderazgo que ayuda a mejorar los resultados de la empresa. Los directivos pueden hacer que las personas a su cargo...
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La confusión de las marcas
A los consumidores les resulta cada vez más difícil distinguir entre los productos rivales. La responsabilidad recae en los profesionales del márketing ya que las estrategias de este departamento tend...
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Leonard L. Berry, Neeli Bendapudi
Business Review (Núm. 115) · Márketing
Junio 2003
Lectura de 10 min.
Siguiendo la pista al cliente
muestra coherente y sincera de las habilidades de la empresa. Aunque puede confundirse con la publicidad, se trata de preocuparse en todo momento por la imagen que se da de la organización, para que s...
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Fabricación sobre pedido: partir del cliente
A todas las empresas les gustaría fabricar exactamente lo que los clientes desean cuando éstos lo necesitan. Aunque el paso a la fabricación sobre pedido no es fácil, abre la posibilidad de obtener im...