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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La ansiedad, clave en el aprendizaje organizativo
El aprendizaje y el cambio que inevitablemente le acompaña constituyen un proceso complejo que, a menudo, es más una fuente de frustración que de satisfacción para grupos o individuos. En la entrevist...
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Directivos C: cómo gestionarlos para vencer en la batalla por el talento
Los directivos C de una empresa tienen unos resultados aceptables, justos. Salen adelante y quizá incluso avancen incrementalmente, pero rara vez crean algo radical o innovador, y no inspiran a los de...
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La paranoia prudente: un arma competitiva para las empresas
La paranoia prudente es una forma de sospecha constructiva con relación a las intenciones y acciones de las personas y las organizaciones. Las personas prudentemente paranoicas controlan todos los mov...
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Viva de acuerdo con sus valores empresariales
Teniendo en cuenta el gran esfuerzo que entraña el desarrollo y la implantación de un sólido sistema de valores, muchas empresas probablemente preferirán no molestarse en hacerlo. De hecho, no debería...
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Convertir las aportaciones de los clientes en innovación
Se ha desarrollado una metodología para capturar aquellas aportaciones de los clientes que se orientan a resultados, no a soluciones. Esta metodología reúne los datos de un modo que pone de manifiesto...
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Márketing relacional: ¿café para todos?
El márketing relacional es lo que han hecho toda la vida los pequeños comerciantes, atendiendo a sus clientes cara a cara. Sin embargo, es algo que las grandes empresas, en general, dejaron de hacer c...
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La crisis de crecimiento... y cómo evitarla
La tendencia a la disminución del crecimiento de los ingresos en los últimos años es verdaderamente inquietante. Sin embargo, todavía lo es más el hecho de que muchas empresas con fuertes historiales ...
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Tecnología y estrategia: el camino hacia el crecimiento rentable
Las empresas que se dedican a actividades rentables deben mostrarse cautas ante las oportunidades de alcance que exijan cambios en los elementos o actividades. Por el contrario, los cambios necesario...
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W. Chan Kim, Renée Mauborgne
Business Review (Núm. 110) · Habilidades directivas
Agosto 2002
Lectura de 10 min.
Dibuje el futuro estratégico de su empresa
Cuando las empresas quieren presentar la planificación estratégica de su empresa, casi siempre se plasma en un documento que, finalmente, no se lleva a la práctica por su incomprensibilidad. Frente a ...
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Manual de supervivencia para líderes
Cuando una empresa decide cambiar su forma de organización empresarial, es muy probable que el líder se vea obstaculizado en este objetivo. La transformación en la estructura de una empresa genera una...