SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Diseñar sistemas a escala
Si se da una vuelta por Mission Pie, una cafetería de San Francisco famosa por sus productos de pastelería, el lugar le resultará muy familiar. Las cerca de diez mesas de madera que hay en el local, s...
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Guido Stein, José Ramón Pin Arboledas
Business Review (Núm. 178) · Recursos humanos
Abril 2009
Lectura de 10 min.
Cómo dirigir a las nuevas generaciones de profesionales: motivaciones y valores de la generación Y
A pesar de la crisis que estamos viviendo, por primera vez en la historia del mercado laboral, las organizaciones acogen profesionales cuyas edades cubren un rango de más de cuarenta años. Esta tenden...
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Las paradojas de la marca: fortaleza y vulnerabilidad
Nos enfrentamos a mercados cada vez más maduros, globales y desregularizados, con una oferta de productos y marcas superior a la que pueden absorber, plagados de productos commodity o indiferenciados,...
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Bryan Smith, Nina Kruschwitz, Peter Senge
Business Review (Núm. 178) · Estrategia
Abril 2009
Lectura de 10 min.
El próximo imperativo medioambiental para las empresas: cumplir el reto 80-20
De todos los países industrializados, Suecia es el más avanzado a la hora de poner ? n a su dependencia de los combustibles fósiles. En la actualidad, sólo el 30% de la energía del país depende del pe...
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William Duggan: "Para ser creativos, debemos buscar elementos dispares, dejar que nuestra mente se relaje y combinarlos"
Stephen Watt: ¿Qué es la "intuición estratégica" y cómo funciona? William Duggan: La intuición estratégica describe cómo se forman las ideas estratégicas en la mente de los buenos estrategas. Práct...
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El segundo acto de los consejeros delegados
A lo largo de los años, todos hemos observado un acusado descenso en la duración media del mandato de los consejeros delegados no sólo en Estados Unidos, sino también en Europa Occidental. Los mandato...
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Decisiones 2.0: el poder de la inteligencia colectiva
El cerebro humano es un instrumento magní? co que ha evolucionado a lo largo de miles de años para permitirnos prosperar en una impresionante variedad de condiciones. Sin embargo, está programado para...
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Colin M. Fisher, Teresa Amabile
Business Review (Núm. 177) · Estrategia
Marzo 2009
Lectura de 10 min.
Creatividad, improvisación y organizaciones
A medida que el siglo XXI se va desarrollando, cada vez son más escasos los creadores solitarios de nuevas ideas, mientras que los equipos y los grandes grupos de las organizaciones constituyen la mod...
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Jules Goddard, Julian Birkinshaw
Business Review (Núm. 177) · Habilidades directivas
Marzo 2009
Lectura de 10 min.
¿Cuál es el modelo de gestión de su empresa?
Uno de los cambios más perdurables en el vocabulario empresarial que trajo consigo la revolución de las "punto-com" fue la expresión modelo de negocio, es decir, el modo en el que una empresa consigue...
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Boris Groysberg, Lex Sant, Robin Abrahams
Business Review (Núm. 177) · Recursos humanos
Marzo 2009
Lectura de 10 min.
¿Se puede transferir el talento de los mejores?
Talento! A pesar de que muchas empresas parecen escoger lo mejor del mercado laboral actual, el "talento" sigue siendo la consigna de los directores de recursos humanos y de los consejeros delegados d...