Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Deepak Malhotra, Michael Pirson
Business Review (Núm. 175) · Habilidades directivas
Enero 2009
Lectura de 10 min.
Algunas ideas no convencionales para gestionar la confianza de los 'stakeholders'
En los últimos tiempos, las iniciativas para conseguir y mantener la con? anza de las diferentes partes con intereses en la empresa, los llamados stakeholders (clientes, empleados, proveedores e inver...
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Daniel Goleman, Patricia Ward Biederman, Warren G. Bennis
Business Review (Núm. 175) · Habilidades directivas
Enero 2009
Lectura de 10 min.
Mentiras vitales: por qué no decimos la verdad sobre nuestras empresas
A pesar de que algunas organizaciones iluminadas optan por la transparencia, son muchas más las que se caracterizan por tener puntos ciegos y agujeros negros que obstaculizan el libre ? ujo de informa...
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Francisco Giménez Plano, Marià Moreno, Salvador García
Business Review (Núm. 175) · Recursos humanos
Enero 2009
Lectura de 10 min.
La empresa con sentido: construir una comunidad consciente
De la mano de innumerables experiencias hemos llegado ya a la conclusión de que el cerebro sólo es consciente o es capaz de "ver" aquello que considera posible. Son las neurociencias actuales quienes ...
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La dinámica de la agilidad estratégica: la montaña rusa de Nokia
Para los consejeros delegados, la agilidad estratégica es un enigma. Ser estratégico sugiere la capacidad de ver el futuro, adoptar decisiones difíciles, mantener compromisos ? rmes, desplegar recurso...
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Así retomó Dell el camino del éxito
Hacia ?nales del año 2000, Dell se encontraba seriamente dañada. La compañía favorita de los compradores de ordenadores personales desde su fundación en el año 1984 y la preferida de los inversores de...
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El enigma Google
La historia empresarial más extraordinaria de la década ha sido el surgimiento de Google de las cenizas de las "punto-com". Hace poco más de diez años, la empresa ni siquiera existía sus fundadores, l...
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Osvald M. Bjelland, Robert Chapman Wood
Business Review (Núm. 174) · Márketing
Diciembre 2008
Lectura de 10 min.
La Innovation Jam de IBM, vista desde dentro
IBM Research es la mayor organización de investigación corporativa del mundo, con ocho laboratorios y 3.200 investigadores repartidos en seis países. Todos los años, Sam Palmisano, presidente de IBM C...
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Marcel Planellas, Silviya Svejenova
Business Review (Núm. 174) · Márketing
Diciembre 2008
Lectura de 10 min.
Las claves del crecimiento de MANGO
A pesar de que sus tiendas se encuentran en las calles comerciales de todas las grandes ciudades, como empresa, MANGO no deja de ser aún una gran desconocida. Una de las razones principales es que, al...
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Starbucks y el poder de la narrativa
¿Por qué algunas empresas inspiran bibliotecas enteras de libros excelentes, mientras que otras organizaciones destacadas sólo consiguen inspirar unos pocos? Starbucks, una empresa de 37 años de edad,...
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Cristina López-Cózar, Ignacio Ruiz De La Torre, Luis Marijuan
Business Review (Núm. 174) · Márketing
Diciembre 2008
Lectura de 10 min.
La estrategia de diferenciación de CEMEX España
El 12 de diciembre de 2002 se celebraba una reunión en la central de CEMEX España, en su sede de Madrid. Tras años sin cerrar la A-3 en la zona natural de las Hoces del Cabriel por presiones ecologist...