SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La empresa como miembro de la comunidad
Las empresas y sus dirigentes tienen la obligación de tomar un papel activo en el desarrollo de sus comunidades. Se trata de una obligación que va mucho más allá de un papel filantrópico o marginal de...
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La importancia de olvidar lo aprendido
En ocasiones, el cerebro necesita que se haga una buena limpieza de los viejos conocimientos y actitudes... antes de aprender cosas nuevas. A pesar de las reticencias que los profesionales puedan tene...
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Histéresis en márketing: ¿un fenómeno nuevo?
La conjunción de algunas situaciones temporales, como los factores medioambientales o un recorte de precios, puede afectar permanentemente a la cuota de mercado de una empresa. ¿Qué es lo que provoca ...
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La disyuntiva de la internacionalización
La globalización o mundialización son términos que han sido ampliamente definidos, promovidos y cuestionados en los últimos años. Una vez realizados los análisis interno y externo, y evaluada la compe...
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Ventaja competitiva y sistemas de información: un enfoque estratégico
La Era de la Información ha afectado de manera muy directa a la forma en que las organizaciones desarrollan sus negocios. La información sobre los clientes, proveedores y competidores, y la informació...
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El efecto de la Red: cómo está cambiando la vida que conocíamos
La WWW se ha convertido en un entorno de transacciones, informaciones, comunicaciones, entretenimiento y curiosidades de todo tipo y, por supuesto, en un inmenso mercado en el que se hace un márketing...
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Más allá del mito del mentor perfecto
Ha corrido mucha tinta en la prensa popular sobre la función del mentor como factor clave para la satisfacción y el éxito profesionales. El hecho es que las relaciones mentor-protegido son difíciles d...
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Los accionistas como activo estratégico
Saber quiénes son los inversionistas de la empresa y la forma en que los directivos deben gestionar las relaciones con ellos puede proporcionar a la empresa una ventaja competitiva decisiva. Es cada v...
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El regreso del director de país
Cuando las empresas decantaron su estrategia hacia el modelo transnacional, los directores de país se convirtieron en meros funcionarios de distribución y ventas, orientados a la sede central. La aper...
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Los siete grandes mitos de la evaluación
Las empresas que utilizan un conjunto equilibrado de mediciones estratégicas (tanto financieras como no financieras) obtienen mejores resultados que sus rivales menos disciplinadas en cuanto al rendim...