SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La arquitectura de competencias básicas
Tras una revisión de las principales explicaciones que diversos autores de éxito han dado aceca del éxito empresarial, el autor presenta una definición de la \"metacompetencia\": la capacidad que tien...
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Made in la Tierra
La etiqueta de origen por países ha sido durante años una cuestión significativa. Ahora, con los nuevos acuerdos comerciales entre los países, la única etiqueta que tiene sentido es la de \"fabricado ...
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Los procesos de organización y dirección (Parte II)
El autor se centra en los procesos directivos como garantes de quela organización avance en la dirección deseada. Estos procesos son tres: el establecimiento de rumbo, la negociación y venta y el segu...
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Lo irracional en el comportamiento organizativo
Los ejecutivos que desarrollen su capacidad de tener en cuenta lo irracional en la gestión de sus actividades tendrán una ventaja frente a aquéllos que sigan sin ser conscientes de ello. La psique no ...
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Entrenador de directivos: menos soledad en la cumbre
Un sentimiento a menudo compartido por los directivos de máximo nivel es el de la soledad que se siente en el puesto. El entrenador de directivos puede ser una ayuda de resultados espectaculares para ...
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Los inversores como nuevos agentes del cambio ambiental de las empresas
La opinión de que ética y negocio son variables antagónicas está profundamente arraigada en la cultura dominante en nuestra sociedad. A través del análisis del fenómeno de los fondos de inversión \"ve...
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La reputación de una empresa y su cotización en bolsa<BR>¿Qué efecto tiene la capacidad de permanencia de la reputación de una empresa sobre su futuro rendimiento en el mercado de valores?
Las empresas que han obtenido rendimientos económicos destacables gozarán sin duda de admiración, aunque sólo sea a causa de su propio éxito económico. Pero ¿existe, a la inversa, una relación entre l...
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Conocimiento estratégico: crear valor con la gestión del conocimiento
El conocimiento se está convirtiendo en un recurso estratégico en el nuevo entorno empresarial. Los modelos de gestión del conocimiento pretenden crear valor por medio de acumulación de conocimiento e...
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Liberalización de los sectores de red europeos: diez prioridades contradictorias
Los sectores de red europeos (energía, servicios postales, telecomunicaciones, transportes y agua) se pueden definir desde el punto de vista de tres fases de estructura de mercado: monopolio, coexiste...
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Un nuevo reto: cambiar las reglas del juego
La ventaja competitiva clave para aquellas empresas que pretendan ganar en la nueva economía es la innovación no lineal. Las compañías deben cambiar su visión de la innovación centrada en el producto ...