SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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William T.Allen, William R. Berkley
Business Review (Núm. 124) · Habilidades directivas
Abril 2004
Lectura de 10 min.
En defensa del consejero delegado-presidente
La idea de que la separación de los cargos de consejero delegado y presidente del consejo va a proporcionar alguna ventaja a los inversores se basa en la erróneas creencia de que el gobierno de la emp...
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Cómo acertar con las Tecnologías de la Información
Hay tres principios básicos interdependientes, interrelacionados y universalmente aplicables para una ejecución eficaz de las TI y es responsabilidad del equipo directivo conocerlos y colaborar en su ...
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Peores que enemigos<br>El confidente destructivo del consejero delegado
Los consejeros delegados más eficaces encuentran confidentes que complementan sus puntos fuertes y consolidan su eficacia. Estos confidentes sirven sus líderes y tienen siempre presente el interés del...
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Así estamos arreglando Tyco
De entre todas las empresas que en el año 2002 se vieron salpicadas por el escándalo, Tyco era la que mejor posicionada estaba para servir como laboratorio del gobierno corporativo. A diferencia de En...
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El conocimiento protegido
Las organizaciones cuentan en el seno de su estructura con recursos humanos que disponen de ciertas habilidades (individuales), que son a su vez potenciales generadores de nuevas ideas y capacidades (...
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Dolly Chugh, Mahzarin R. Banaji, Max Bazerman
Business Review (Núm. 124) · Habilidades directivas
Abril 2004
Lectura de 10 min.
Las cuatro fuentes de las decisiones poco éticas
Las investigaciones psicológicas ponen de relieve constantemente perjuicios inconscientes e involuntarios. La prevalencia de estos perjuicios indica que incluso la persona mejor intencionada permite i...
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Robert S. Kaplan, Krishna G. Palepu
Business Review (Núm. 124) · Finanzas
Abril 2004
Lectura de 10 min.
Un método para contabilizar las opciones sobre acciones
El coste de la concesión de una opción debería ser deducido como gasto a lo largo del tiempo, ordinariamente durante el período de devengo, a lo largo del cual el empleado se supone que el empleado re...
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Hacia un mundo seguro para los mercados
Cuando las clases desfavorecidas no tienen participación alguna en sus propias economías, la combinación de democracia y capitalismo puede ser catastrófica. En los países en vías de desarrollo las emp...
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Ken Dychtwald, Tamara Erickson, Bob Morison
Business Review (Núm. 123) · Recursos humanos
Marzo 2004
Lectura de 10 min.
¿Jubilación? Un replanteamiento necesario
Las prácticas tradicionales de recursos humanos invierten mucho en la juventud y expulsan a los trabajadores de edad madura. Sin embargo, las empresas deben cambiar: la jubilación en serie potencialme...
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Los desafíos de la cadena de suministro: forjar relaciones
Las contadas empresas que han sido capaces de resolver los obstáculos y las oportunidades relacionados con la cadena de suministro, como el desarrollo de talento, la función del consejero delegado y l...