SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
-
bookmark_border
Timothy Butler, James Waldroop
Business Review (Núm. 128) · Ventas
Septiembre 2004
Lectura de 10 min.
El don de gentes
El trabajo relacional está formado por cuatro dimensiones diferentes: la influencia, la facilitación interpersonal, la creatividad relacional y el liderazgo de equipo. El conocimiento de los cuatro pu...
-
bookmark_border
Pablo Gonzalo Molina
Business Review (Núm. 128) · Recursos humanos
Septiembre 2004
Lectura de 10 min.
Comunicación interna: hacia un nuevo diálogo con los profesionales
La clave del diálogo interno no está en los canales, sino en los significados que se intercambian y lo que dichos significados aportan a cada una de las partes dialogantes. Los profesionales deciden c...
-
bookmark_border
Saj-nicole A. Joni
Business Review (Núm. 128) · Habilidades directivas
Septiembre 2004
Lectura de 10 min.
La geografía de la confianza
Los líderes que tienen más éxito saben que la confianza depende tanto de las relaciones como de la integridad y la experiencia. Además, también saben que la confianza estructural basada en la relación...
-
bookmark_border
Diane L. Coutu
Business Review (Núm. 128) · Habilidades directivas
Septiembre 2004
Lectura de 10 min.
Perder el control
A través de un caso ficticio, en el que el mejor colaborador de un director gerente está perdiendo el control, cuatro expertos ofrecen su opinión sobre este tema. Se trata de una situación cada vez má...
-
bookmark_border
Lee Fleming, Adam Juda
Business Review (Núm. 127) · Habilidades directivas
Agosto 2004
Lectura de 10 min.
Una red de invenciones
La creatividad dentro de una comunidad de inventores depende de unos pocos participantes bien situados. Maximizar los beneficios de estas redes puede depender de animar a estos participantes a crear c...
-
bookmark_border
Qué hace falta para ser un directivo eficaz
La eficacia es una disciplina. Y, como cualquier disciplina, la eficacia se puede aprender y se debe conseguir. El autor describe ocho sencillas prácticas que todo directivo eficaz debe seguir. Autor...
-
bookmark_border
Dave Ulrich, Norm Smallwood
Business Review (Núm. 127) · Habilidades directivas
Agosto 2004
Lectura de 10 min.
Aprovechar las capacidades
Los activos como el liderazgo, el talento y la velocidad son los factores que dan lugar a un valor de mercado superior. Una auditoría de capacidades puede mostrarle cuál es su medida en estas dimensio...
-
bookmark_border
Aprender a liderar en Toyota
El famoso sistema de producción de Toyota produce magníficos coches y no menos magníficos directivos. Sin embargo, es reducido el número de empresas que han sido capaces de igualar sus resultados. Par...
-
bookmark_border
Boris Groysberg, Asís Nanda, Nitin Nohria
Business Review (Núm. 127) · Recursos humanos
Agosto 2004
Lectura de 10 min.
El peligro de contratar estrellas
Cuando una empresa contrata a una estrella, el rendimiento de ésta cae en picado, hay un brusco descenso en el funcionamiento del grupo y el valor de mercado de la compañía baja. Además, las estrellas...
-
bookmark_border
Boris Groysberg, Asís Nanda, Nitin Nohria
Business Review (Núm. 127) · Márketing
Agosto 2004
Lectura de 10 min.
Eliminar una marca, conservar un cliente
Las empresas inteligentes racionalizan regularmente sus carteras de marcas para obtener los máximos beneficios. Las empresas pueden impulsar los beneficios suprimiendo las marcas que generan pérdidas....