SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Por qué las empresas deberían contar con modelos de negocio abiertos
La innovación se está convirtiendo en un proceso cada vez más abierto gracias a la creciente división del trabajo. Una empresa desarrolla una idea novedosa, pero no la lanza al mercado; en lugar de es...
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Chris Thomas, Claudio Fernández-aráoz, David Kidd
Business Review (Núm. 156) · Habilidades directivas
Marzo 2007
Lectura de 10 min.
¿Está infrautilizando su consejo de administración?
Muchas empresas no están sacando todo el provecho de sus consejos de administración. Esta oportunidad se pierde no sólo en las organizaciones disfuncionales, sino también en empresas que son líderes d...
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Las cinco mentes del futuro
En el inicio del tercer milenio, estamos muy habituados a las consideraciones sobre "el futuro". Al definir el futuro, me refiero a tendencias con existencia ampliamente comprobada: el creciente poder...
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Amy C. Edmondson, Diana Mclain Smith
Business Review (Núm. 156) · Habilidades directivas
Marzo 2007
Lectura de 10 min.
Transformando el conflicto en relaciones productivas
Se ha sugerido que animar a los altos directivos a trabajar como un equipo es un modo de optimizar la efectividad del liderazgo en las complejas organizaciones actuales. Algunos teóricos y profesional...
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Es hora de diseñar
Hace casi cuarenta años, Herbert Simon, el premio Nobel de Economía, sostenía lo siguiente: "Todo aquél que diseña concibe líneas de actuación encaminadas a cambiar la situación existente por otra mej...
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El mito de los productos de consumo
A diferencia de lo que ocurre con el software, el silicio o el ADN recombinado, el pan tostado no es precisamente un símbolo de innovación sostenible. Las tostadas de pan no transmiten una imagen de a...
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Las claves de un liderazgo cooperativo
Las jerárquicas organizaciones tradicionales producen "líderes heroicos" que dedican la mayor parte de su tiempo a impartir órdenes y a asegurarse de que el resto de los profesionales obedecen. Sin em...
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Saber frente a hacer: por qué no se logra que se hagan las cosas
Hoy día, las personas saben mucho. Cada año se publican miles de libros especializados sobre cuestiones empresariales y las organizaciones gastan miles de millones en formación y consultoría. Al mismo...
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Benyamin B. Lichtenstein, Hilary Bradbury, John S. Carroll, Katrin Kaeufer, Peter Senge
Business Review (Núm. 155) · Habilidades directivas
Febrero 2007
Lectura de 10 min.
Colaborar para lograr un cambio sistémico
Durante más de siglo y medio, el crecimiento industrial ha ido tejiendo una red cada vez más densa de interdependencia en todo el mundo. En la actualidad, las decisiones de los consumidores en un luga...
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Edward E. Lawler, James Otoole
Business Review (Núm. 155) · Recursos humanos
Febrero 2007
Lectura de 10 min.
Liderazgo imaginativo y estrategias de decisión
Si nos basamos en lo que manifiestan en sus memorias anuales y en las circulares que preparan para sus plantillas, los directivos de las organizaciones creen que el éxito de sus empresas depende en gr...