SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Georg Von Krogh, Sebastian Raisch
Business Review (Núm. 160) · Márketing
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
El camino del crecimiento inteligente
¿A qué velocidad debería crecer una empresa? Ésta es una pregunta fundamental para la práctica empresarial, pero no tiene fácil respuesta. Por una parte, las empresas tienen que crecer para mantener s...
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Jeffrey Chan, Peter G. Lawrence, Sara L. Beckman
Business Review (Núm. 160) · Recursos humanos
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
El diseño del lugar de trabajo: un nuevo imperativo de la gestión
La naturaleza del trabajo está cambiando esencialmente. El propio trabajo se basa cada vez más en el conocimiento, y el trabajo basado en el conocimiento es más complejo a nivel cognitivo y más depend...
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Gabriel R. Bitran, Shiou Lin Sam, Suri Gurumurthi
Business Review (Núm. 160) · Márketing
Agosto 2007
Lectura de 10 min.
La necesidad de una gestión coordinada de la cadena de suministro
Las últimas décadas han traído cambios radicales en el modo en el que se hacen negocios en todo el mundo. Las empresas han abandonado las cadenas de suministro jerárquicas e integradas a favor de rede...
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Martha Maznevski, Ulrich Steger, Wolfgang Amann
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Julio 2007
Lectura de 10 min.
La gestión de la complejidad en las organizaciones globales
A menudo se piensa que hablar de la "complejidad" es algo que se ha puesto de moda últimamente y que el término refleja una realidad habitual de hoy día, pero que no durará mucho. Cuando se menciona e...
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Lee Fleming, Matt Marx
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Junio 2007
Lectura de 10 min.
Gestionar la innovación en mundos reducidos
El científico solitario que realiza descubrimientos innovadores tiene más de mito que de realidad. Thomas Alva Edison, por ejemplo, no inventó la bombilla eléctrica, el fonógrafo y el cine él solo. En...
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Charles Handy: "Las personas quieren ser guiadas, formar parte de un gran proyecto que no se quede en ellas mismas"
Stephen Bernhut: En El elefante y la pulga usted describe un mundo del trabajo formado por elefantes y pulgas. ¿Podría explicarnos a qué se debe esa clasificación? Charles Handy: Es una simplificac...
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Dominic Houlder, Donald N. Sull
Business Review (Núm. 159) · Estrategia
Junio 2007
Lectura de 10 min.
Cómo pueden evitar las empresas la crisis de la madurez
La percepción generalizada es que las empresas, al igual que las personas, atraviesan una serie de etapas vitales. Todas las empresas empiezan con la experimentación y el rápido aprendizaje de una sta...
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Barry Staw, Jennifer Mueller, Sigal Barsade, Teresa Amabile
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Junio 2007
Lectura de 10 min.
La conexión entre las emociones y la creatividad en el trabajo
Tener ideas originales para cambiar los productos, servicios y procesos ha sido proclamado como la clave para lograr una ventaja económica duradera y, en consecuencia, las respuestas creativas por par...
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Jeswald W. Salacuse
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Junio 2007
Lectura de 10 min.
Cómo puede afectar la cultura a una negociación
Los acuerdos internacionales de negocios cruzan no solamente fronteras, sino también culturas. La cultura tiene una profunda influencia en la manera en la que las personas piensan, se comunican y se c...
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Ocho tácticas para superar los mercados maduros
Los mercados bursátiles, tanto aquí como en el extranjero, recompensan a las empresas que crecen a un ritmo superior al de su sector y que muestran múltiplos de beneficios/precio significativamente má...