SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Entrevista a Iris Bohnet. Eliminar los sesgos en el lugar de trabajo mediante el diseño de la conducta
Existen ciertas discrepancias sobre el "modelo de proyecto" para la igualdad de género. ¿Cuál es su opinión sobre este asunto? Las discrepancias están justificadas. El enfoque, hasta la fecha, se ...
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Alfons Cornella, Marcel Planellas
Business Review (Núm. 270) · Habilidades directivas
Septiembre 2017
Lectura de 10 min.
Cómo gestionar la transición hacia un nuevo sistema operativo de la empresa
Hay quien asocia transformación con que la empresa tenga una actividad digital; por ejemplo, que se relacione con sus clientes a través de Internet. Otros lo vinculan con la transformación de las oper...
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Caso Roche. Por qué las mejores ideas pueden venir de fuera de la empresa
Es una verdad bien sabida que cuanto más exitosa es una empresa, más cortos de miras tienden a ser sus empleados. Las acciones, capacidades y relaciones con clientes ya existentes dirigen el comportam...
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Ignacio Serrano, Josep M. Sayeras
Business Review (Núm. 270) · Recursos humanos
Septiembre 2017
Lectura de 10 min.
A vueltas con el capital humano
Nos apasiona saber –o al menos pretender que sabemos– qué sucederá en el futuro y, concretamente, qué pasará con nosotros. Pero predecir es una actividad compleja, y si uno pretende predecir aspectos ...
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Gestionar conflictos de forma constructiva
Cuando pensamos acerca del conflicto, lo primero que suele venir a la mente es la guerra: facciones diametralmente opuestas sobre un tema específico. Pero no todas son luchas por el poder, la propieda...
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José Manuel Casado González
Business Review (Núm. 270) · Estrategia
Septiembre 2017
Lectura de 10 min.
El rol del líder en la transformación digital
Hace ya muchos años que importantes empresas, principalmente anglosajonas, contemplan y tienen en sus estructuras organizativas el puesto de director del Cambio. Pero ¿por qué muchas grandes entidades...
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'Millennials' Las reglas del juego para atraer y gestionar el talento de los nuevos líderes
En 2025, los millennials (personas nacidas entre 1980 y 2000) representarán el 75% de la fuerza laboral mundial. En España suponen ya una parte importante de la fuerza de consumo, aunque su relevancia...
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Paul J. H. Schoemaker, Philip E. Tetlock
Business Review (Núm. 270) · Estrategia
Septiembre 2017
Lectura de 10 min.
La creación de una empresa más inteligente
Para tener éxito a largo plazo, las empresas necesitan crear algún tipo de ventaja competitiva sostenible y sacar partido de ella. Esta ventaja se puede derivar de fuentes tradicionales, tales como lo...
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Clinton O. Longenecker, Mitchell Neubert
Business & Technology (Núm. 38) · Estrategia
Septiembre 2017
Lectura de 10 min.
Puertas y barreras a la cooperación y al trabajo en equipo
La mayoría de las empresas estadounidenses están intentando por todos los medios encontrar algún tipo de medidas que les supongan una ventaja con respecto a la competencia y que puedan beneficiarles e...
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Cómo tomar mejores decisiones estratégicas
Desarrollar una estrategia consiste, esencialmente, en tomar decisiones, lo que parece, en principio, bastante sencillo. Pero esas decisiones son difíciles de tomar y constituyen la diferencia entre e...