SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
-
bookmark_border
Emprender por valores y felicidad
Emprender proviene del latín prendere, que significa prender o iniciar un fuego a partir de una chispa. Pero ¿qué son los emprendedores por valores? La chispa que enciende la pasión creadora de una pe...
-
bookmark_border
Francesca Gino, Max Bazerman, Pinar Fletcher, Ting Zhang
Business Review (Núm. 273) · Habilidades directivas
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
Cómo aumentar un comportamiento ético en las empresas
Tras el colapso en 2008 del mayor esquema Ponzi [una especie de estafa piramidal. N. del T.] del mundo, los clientes de Bernard Madoff Investment Securities perdieron unos 65.000 millones de dólares. ...
-
bookmark_border
El conflicto como fuente de valor/creatividad
Cuando queremos algo nuevo creamos un equipo interdisciplinar. Esperamos que la combinación de diferentes experiencias, áreas de conocimiento, información, redes de contactos y formas de hacer obre el...
-
bookmark_border
Andrea Martínez Castillo, Mónica Ballesteros Basauri, Ricardo Chiva Gómez
Business Review (Núm. 273) · Estrategia
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
Innovarquía: el modelo organizativo para las 'startups'
De acuerdo con multitud de estudios, la mayoría de las startups fracasan, incluso teniendo algunas de ellas excelentes ideas. Algunos hablan de que únicamente una o dos de cada diez llegan a los tres ...
-
bookmark_border
La "serpiente del 'management'". El círculo mágico entre los Big Data y los consumidores
Hace quince años, Philip Kotler (Marketing Moves, 2002) afirmaba que el viejo márketing se había dedicado a fabricar para vender y que ahora ingresábamos en la era superior de "gestionar clientes". Lo...
-
bookmark_border
Cristina Giménez, Cristina Sancha
Business Review (Núm. 273) · Estrategia
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
¿Cómo extender la sostenibilidad a los proveedores?
Actualmente, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad competitiva para las cadenas de suministro, junto con prioridades tradicionales como la calidad o la flexibilidad. El uso de tecnología...
-
bookmark_border
Entrevista a BERKELEY J. DIETVORST. Cuando la gente no confía en los algoritmos
¿Qué le motivó a investigar la aceptación (o la falta de aceptación) de los algoritmos en la toma de decisiones de la gente? Cuando estaba doctorándome, algunos de mis artículos académicos favorito...
-
bookmark_border
Britta Boyd, Marcel Bogers, Svend Hollensen
Business Review (Núm. 272) · Estrategia
Noviembre 2017
Lectura de 10 min.
Caso Cimber. Gestionando las turbulencias: el desarrollo del modelo de negocio en una aerolínea de propiedad familiar
En la primavera de 2015, 65 años tras su fundación y tras haber superado las crisis del petróleo, cambios generacionales, nubes de cenizas y una quiebra, Cimber, una aerolínea propiedad de una familia...
-
bookmark_border
María José Parada
Business Review (Núm. 272) · Habilidades directivas
Noviembre 2017
Lectura de 10 min.
Estructuras de gobierno en la empresa familiar: de la formalidad a la realidad
Las empresas familiares representan la mayoría de compañías alrededor del mundo, constituyendo más del 60% de las mismas. Varios estudios constatan que este tipo de empresa contribuye de forma conside...
-
bookmark_border
Alberto Gimeno, Sira Abenoza
Business Review (Núm. 272) · Estrategia
Noviembre 2017
Lectura de 10 min.
El diálogo socrático: un gran instrumento para la familia empresaria
Sabemos que la empresa familiar, por sus particulares características, requiere la capacidad de generar consenso a la hora de tomar decisiones. Pero sabemos también que, a menudo, a la mayoría de empr...