SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Ignacio Macaya
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
Competencias que debe reunir un CEO para un liderazgo exitoso en el contexto actual
El Chief Executive Officer (CEO) es uno de los puestos más relevantes de cualquier compañía. En un mundo tan competitivo como el actual, los altos ejecutivos necesitan adaptarse a los cambios que afec...
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Xavier Ginesta
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
El 'best place to work' ya está amortizado. El futuro es el 'best place to grow'
La mano invisible de Adam Smith nos enseñó que la búsqueda del beneficio personal en un mercado libre conduce mágicamente al beneficio colectivo. De alguna manera, la magia del capitalismo funciona po...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
El CEO tecnólogo es el futuro. Cambio de ciclo
No cabe imaginarse un futuro CEO o líder relevante en cualquier empresa de éxito que no sea tecnólogo. Alguien con una formación más que básica y una visión innegociable de lo que significa la tecnolo...
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Néstor Guerra, José Marcilla, Laura Linares, Marion Chalumeau
Business Review (Núm. 324) · Estrategia
Julio 2022
Lectura de 10 min.
Caso: ¿Cómo generar una cultura innovadora? Aprendizajes del programa Atomik de Novartis
Estamos viviendo un contexto de transformación exponencial, acelerado por la revolución tecnológica y biomédica y la globalización, así como por la pandemia ocasionada por la COVID-19. Y, probablement...
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Los 15 mayores desafíos de la gestión del talento
El punto de partida de cualquier reflexión de valor que pueda hacerse sobre las claves de la gestión del talento en el actual contexto parte de la premisa de la adecuada interpretación de lo que se ha...
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Angi González Vives
Business Review (Núm. 324) · Habilidades directivas
Julio 2022
Lectura de 10 min.
Entrevista a Laura Huang: Convierte la adversidad en tu ventaja
Algunas personas tienen el potencial para llamar la atención y atraer el apoyo de forma natural, pero la mayoría de los líderes, emprendedores e inversores, no. La parte positiva es que es...
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Punto de Vista: Gabriele Palma
Gabriele Palma, Managing Director de CASA SEAT. Ha desarrollado su actividad durante más de 25 años en el sector de la automoción y en el de la comunicación para empresas como Renault, Daimler...
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Principios para una inteligencia artificial responsable
Aunque el camino hasta alcanzar una inteligencia artificial general, o IA fuerte, capaz de “pensar” como lo hace una persona, es aún muy largo, llevamos años definiendo las bases para una IA ética y r...
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Superar las barreras de la inteligencia artificial
Estamos en la era de la inteligencia artificial (IA) débil, también conocida como “estrecha” (artificial narrow intelligence –ANI–), denominada así en contraposición a la IA fuerte o general (artifici...
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El futuro ya es presente
Cada día nos llega más información acerca de la inteligencia arti-ficial (IA), que no es otra cosa que cualquier máquina que imita el comportamiento humano por medio de la combinación de algoritmos. Y...