SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La innovación centrada en el cliente
Aunque generalizar siempre entraña sus riesgos, se podría afirmar que, independientemente del empeño y el dinero que ponen las empresas para innovar, en general, los resultados obt...
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La alquimia de la rotación de personal: convertir las pérdidas de trabajadores en ganancias
Matty Beard, CEO de LiveOps Inc., una empresa de Silicon Valley dedicada a los contactos basados en la nube, recibió malas noticias hace poco: uno de sus mejores jefes de ...
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ManMohan S. Sodhi, Sunil Chopra
Business Review (Núm. 238) · Estrategia
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
Reducir el riesgo de perturbaciones en la cadena de suministro
Para los ejecutivos de cadenas de suministro, los primeros años del siglo xxi han destacado por las importantes perturbaciones que han tenido lugar en su ámbito, las cuales han res...
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Javier García Arevalillo, Luis María Huete
Business Review (Núm. 238) · Habilidades directivas
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
Las patologías del poder
Si por "poder" entendemos la capacidad de imponer la propia voluntad sobre la voluntad de otros, descubrimos que tanto las maneras de lograrlo como las razones para hacerlo y el contenido de la volunt...
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Marc J. Epstein, Tony Davila
Business Review (Núm. 238) · Estrategia
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
Resolver la paradoja de la innovación
Probablemente, muchos de ustedes estén leyendo este artículo en un dispositivo que sostienen en la mano: su móvil, su tablet o algo similar. Pero recordarán cómo no hace tanto tiem...
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Marian García Martínez, Matthew Mount
Business Review (Núm. 238) · Márketing
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
Rejuvenecer una marca a través de las redes sociales
Los directivos de hoy en día son conscientes del potencial de las redes sociales como generadoras de valor de negocio. Con cada clic, comentario, "Me gusta" o post, los consumidores&nbs...
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Karen A. Brown, Nancy Lea Hyer, Richard Ettenson
Business Review (Núm. 238) · Estrategia
Septiembre 2014
Lectura de 10 min.
La pregunta que todo equipo de proyecto debería responder
¿Pueden usted y los miembros de su equipo articular en unas pocas frases la razón fundamental que originó su proyecto? Si no pueden, no son los únicos. Hemos observado que, en much...
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Entrevista a Milos Vranesevic. Hablando sobre la campaña 'Priceless', de MasterCard
La campaña Priceless ha tenido un valor incalculable para su compañía en términos de marca. ¿Por qué ha calado tan hondo este mensaje en los consumidores? Por una serie de motivos. Primero, está b...
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'Crowdfunding': nueva forma de financiación para los emprendedores
Según el 2013 CF The Crowdfunding Industry Report, desde el año 2009, este fenómeno está creciendo de forma muy considerable, a un ritmo de un 74% anual, en lo que se refiere a la ...
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Decisiones estratégicas para plataformas multilaterales
Las plataformas multilaterales (en adelante, PML) son las tecnologías, productos o servicios que crean valor al permitir la interacción directa entre dos o más grupos de clientes o ...