SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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¿Qué tipo de negociador eres?
Tanto si estás preparando un complejo contrato de fusiones y adquisiciones como persuadiendo a algún colectivo para conseguir recursos o solicitando un aumento de sueldo, lo primero que tienes que hac...
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Francisco J. López Lubián, Rafael Hurtado Coll
Business Review (Núm. 264) · Estrategia
Febrero 2017
Lectura de 10 min.
Retos de futuro en la banca
En términos de opinión pública, las entidades financieras, y más concretamente los bancos, no suelen gozar de una imagen atractiva ni de una imagen de organización acogedora y comprensiva para con sus...
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FORO DE LIDERAZGO. Lecciones sobre globalización de tres CEO
Cada vez son más las compañías que deciden enfocar su estrategia de negocio a la expansión de su actividad más allá de las fronteras del país de origen. Pero, para internacionalizarse, y hacerlo con é...
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¿Te gustaría tener un equipo más productivo? Las 4 dimensiones de la gestión de personas en el futuro
Gran parte de los profesionales que tienen el encargo de liderar personas no se dan el tiempo necesario para abandonar su zona de confort, para cuestionar si la manera en que actúan es la correcta y, ...
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La diversidad en la empresa, fuente de innovación y de oportunidades
A pesar de las comprobadas ventajas que comportan la multiculturalidad y la diversidad de personas en una organización (diversidad marcada por factores como el género, la procedencia, la edad y la rel...
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TOWNGAS: Cómo una compañía de gas dejó de ser un mero nombre para convertirse en una marca
En management, el proverbio "en tiempos difíciles, medidas difíciles" suele traducirse como "dar un nuevo impulso para lograr eficiencia". Esto es especialmente cierto en las industrias dominadas por ...
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Ángel Alloza, Clara Fontán, Concha Gómez, Pablo Gonzalo Molina
Business Review (Núm. 264) · Recursos humanos
Febrero 2017
Lectura de 10 min.
Los empleados, un factor clave para mejorar la reputación
La diferenciación es vital en mercados competitivos. Y para alcanzar una diferenciación sostenible es necesaria la orientación al logro ("ser diferente hoy") y la capacidad para transformarse ágilment...
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Clayton M. Christensen, Derek van Bever, Thomas Bartman
Business Review (Núm. 264) · Estrategia
Febrero 2017
Lectura de 10 min.
La auténtica verdad sobre la innovación en modelos de negocio
Para lograr innovar en un modelo de negocio resulta esencial, primero, saber cómo se generan nuevos modelos, cómo evolucionan, qué cambios pueden experimentar a lo largo del tiempo y qué efectos tiene...
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Las cien caras del CIO. Los líderes de las TI ante la transformación digital
Si, como decía Henry Mintzberg, el trabajo directivo es frenético, incansable, fragmentado, reactivo, social, verbal, desordenado y político, pocos lo son tanto como el del CIO (chief information offi...
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¿Cuánto debería endeudarse una empresa?
Stewart Myers y Nicolás Majluf desarrollaron en los años 80 la teoría de la jerarquía (pecking order theory), en la que establecían que los directivos solo tendrán interés en emitir acciones...