SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La diplomacia corporativa, o el arte de las decisiones compartidas
Esta frase describe de forma brillante lo que ocurre con la responsabilidad social de las empresas: a muchos les parece que es cara, accesoria e innecesaria. Hasta que comprueban lo que cuesta ser irr...
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La comunicación corporativa: confianza e innovación
La comunicación es uno de los elementos estratégicos más importantes de las organizaciones para lograr los objetivos finales que se han propuesto. Especialmente desde que comenzó la crisis, la comunic...
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Lior Erez, N. Craig Smith, Sean Ansett
Business Review (Núm. 207) · Estrategia
Noviembre 2011
Lectura de 10 min.
Caso práctico: Gap y su compromiso con los 'stakeholders'
Las fotografías que llegaban del reino de Lesoto, fronterizo con Sudáfrica, en agosto de 2009 eran realmente inquietantes. Un periodista del londinense Sunday Times había descubierto que una empresa p...
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Peter Graf: "Es imprescindible ser líderes en sostenibilidad si no queremos perder nuestra posición de liderazgo"
Durante más de una década, Peter Graf, formado en el campo de la informática (con un doctorado en inteligencia artificial), se ha centrado en el área de márketing en SAP, la compañía de soluciones de ...
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José Luis Blasco, Ramón Pueyo
Business Review (Núm. 207) · Márketing
Noviembre 2011
Lectura de 10 min.
Reputación corporativa 2.0: ayudar a ver al gorila
La ilusión de superioridad es consustancial a la naturaleza humana. Los psicólogos han sido capaces de demostrarla empíricamente en numerosas ocasiones, bautizándola de diversas maneras. Una de ellas ...
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David López Jiménez, Francisco José Martínez López
Business Review (Núm. 207) · Márketing
Noviembre 2011
Lectura de 10 min.
La reputación 'on-line': qué dice Internet sobre nuestra empresa
La Web social (o Web 2.0) representa uno de los aspectos más significativos de los últimos tiempos. De hecho, aunque ya se habla de Web 3.0 o Web 4.0, todavía no puede darse, ni mucho menos, por final...
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Peter Weill, Thomas G. Apel, Thomas W. Malone
Business Review (Núm. 205) · Finanzas
Octubre 2011
Lectura de 10 min.
Los modelos de negocio que prefieren los inversores
¿Por qué los inversores son tan optimistas respecto a compañías como Apple y Disney? ¿Se trata de indicadores financieros, gestión excelente, pericia industrial, buenas relaciones con el inversor o el...
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Karen Christensen
Business Review (Núm. 206) · Habilidades directivas
Octubre 2011
Lectura de 10 min.
Donald Sull: "Los individuos deben desarrollar un sentido más amplio de lo que es relevante para su negocio"
Karen Christensen: En su estudio ha descubierto una dinámica demasiado habitual, según la cual, para tener éxito, los directivos deben desarrollar modelos mentales específicos y reforzarlos con proces...
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Eden Yin, Gerard J. Tellis, Rakesh Niraj
Business Review (Núm. 206) · Estrategia
Octubre 2011
Lectura de 10 min.
La importancia de la calidad para el liderazgo en el mercado
¿Por qué el sistema operativo gratuito de Linux no logra mayores progresos frente al Windows de Microsoft? ¿Por qué Apple aún sigue vendiendo solo una minoría de los ordenadores personales en Estados ...
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¿Elige su empresa las mejores ideas de innovación?
Los directivos que se encuentran por primera vez con el campo de la innovación corporativa pronto descubrirán que abundan los consejos o recursos sobre cómo convertir las corporaciones en fuentes inag...