SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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La digitalización como único camino hacia el futuro
La digitalización ha transformado nuestro negocio, desde cómo nos relacionamos con los clientes a cómo gestionamos nuestras operaciones. Gracias a las nuevas tecnologías, somos capaces de adelantarnos...
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El consumidor no es digital, digital solo es el proceso
El contexto de cambio acelerado, digitalizado y cada vez más complejo en el que nos encontramos nos exige mayor capacidad de adaptación y de respuesta en velocidad. La flexibilidad como habilidad es ...
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Plataformas de última milla
Todavía en la era digital, las exigencias del consumidor respecto a sus envíos giran en torno a tres conceptos: la rapidez, la flexibilidad y la personalización. Y esto, a menudo, lo encuentran todav...
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Francisco Javier Díez Servant
Management & Innovation (Núm. 24) · Habilidades directivas
Abril 2020
Lectura de 10 min.
Cómo dejar de hacer ‘micromanaging’ y conseguir delegar
Beneficios de delegar en tu equipo Los beneficios que tiene en nuestro equipo el arte de delegar son muy numerosos. Los más destacados son: • Aumenta la motivación de tu equipo. ...
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Francisco Loscos, Daphna Motro, Tamar Kugler, Charles Noussair, José Manuel Casado González, Gerard Costa, Kriti Jain, Prana Narayanan, Yih –Teen Lee, Michael Parke, Marc Correa, Alberto González Pascual, Jaap Boonstra, Bohan Ye
Business Review (Núm. 299) · Recursos humanos
Abril 2020
Lectura de 10 min.
Sumando Ideas. El papel de las emociones en la empresa
Midiendo las emociones en la era digital Afrontémoslo: las emociones son importantes. Tanto si nos gusta como si no, desempeñan un papel relevante en la toma de decisiones, en el rendimiento y en e...
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Entrevista a Steve Blank. Por qué a las grandes compañías les cuesta tanto ser “Lean”
QUIÉN ES QUIÉN Steve Blank Emprendedor en serie y profesor asociado del Departamento de Management Science and Engineering (MS&E) en la Universidad de Stanford. Imparte cursos sobre Lean start...
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'SUPPLY CHAIN' y digitalización
La última milla es la verdadera milla de oro La irrupción de las nuevas tecnologías ha transformado por completo nuestra forma de comprar. Este cambio está suponiendo una transición a marchas...
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Estrategia e incertidumbre. Cuando el paradigma ya no es suficiente
Cuando hablamos de estrategia, damos por sentado que existe un proceso, al que se le llama proceso estratégico, que tiene, usualmente, tres partes: análisis, decisión e implantación. Se empieza con un...
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Evolución del BI: de la captación a la activación de datos
En cada etapa del proceso de BI existen soluciones y facilidades para los retos que el Big Data presenta. En el proceso de enriquecimiento de los datos, por ejemplo, nos ayudamos de la adopción de sis...
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Una retrospectiva y mirada al futuro
Esta necesidad no es nueva. Ya en la década de los 70, los sistemas de informes y estadística se usaban para comprender el rendimiento operacional. Varias décadas más tarde ha quedado patente que este...