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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Sheila Dodge, Don Kieffer, Nelson P. Repenning
Business Review (Núm. 287) · Estrategia
Marzo 2019
Lectura de 10 min.
Caso: Broad Institute of MIT and Harvard. Cómo resolver los atascos en el trabajo cognitivo
CASO PRÁCTICO Si trabaja para una organización, sabe lo que es tener demasiado trabajo y pocos recursos para hacerlo. Se supone que las herramientas digitales de comunicación y colaboración debería...
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Entrevista a Rita McGrath. La nueva lógica estratégica
La “ventaja competitiva sostenible” les suena a la mayoría de las personas como algo bueno, pero usted considera que las empresas deben dejar de basar sus estrategias en ello y adoptar una nueva lógic...
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Una visión práctica de la filosofía 'lean' aplicada a los servicios
En los próximos años, debido principalmente a la transformación digital, la forma en la que los consumidores accederán a los servicios cambiará de forma radical. Ganarán importancia la personalización...
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Daniel Han Ming Chng, Tae-Yeol Kim, Brad Gilbreath, Lynne Andersson
Business Review (Núm. 286) · Habilidades directivas
Febrero 2019
Lectura de 10 min.
¿Por qué la gente cree o (no) en sus líderes?
El liderazgo es la relación que surge entre las personas que aspiran a liderar y aquellas que eligen seguirlas o no. Y depende de la credibilidad que tenga el líder, algo difícil de construir y fácil ...
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Cómo valorar la innovación
Todo el mundo está de acuerdo en que el mundo digital es importante y en que también es importante el valor económico. Pero ¿sabemos cómo valorar el mundo digital? La respuesta no está nada clara, si ...
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¿Qué marca de prestigio es la que más me conviene licenciar?
Imagina que tus ventas están estancadas, que tu marca no acaba de ser lo suficientemente competitiva y que no sabes qué pasos dar para remediarlo. Has probado de todo: has bajado precios y has hecho d...
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Niro Sivanathan, Freek Vermeulen
Business Review (Núm. 286) · Estrategia
Febrero 2019
Lectura de 10 min.
¿Por qué los líderes invierten tanto en estrategias que fracasan?
La cadena de tiendas Marks and Spencer (M&S) era la reina de las grandes calles comerciales del Reino Unido en los años 80, con más de quinientas tiendas, 13 millones de clientes semanales y más d...
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María José Parada, Julien Batac, Celine Barredy
Business Review (Núm. 286) · Estrategia
Febrero 2019
Lectura de 10 min.
El Consejo de Administración en pymes familiares como espacio de aprendizaje
Uno de los órganos más prescritos, y posiblemente menos utilizados en pequeñas y medianas empresas familiares, es el Consejo de Administración. Algunos de los grandes temas que emergen de la implement...
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Julian Birkinshaw, Enrique de Diego, Dickie Liang-Hong Ke
Business Review (Núm. 286) · Estrategia
Febrero 2019
Lectura de 10 min.
Caso: Siete lecciones de Pony Ma, de Tencent
Ma Huateng –más conocido como “Pony Ma”– es el esquivo fundador, presidente y director general de Tencent, el gigante chino de las nuevas tecnologías. Este magnate de 46 años rehúye todo protagonismo ...
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Entrevista a Regina E. Herzlinger: Cómo las alianzas innovadoras están transformando la prestación de servicios sanitarios
Regi, para empezar, ¿podrías dar a nuestros lectores algunos elementos básicos para entender por qué especialistas del comercio minorista como CVS o Walmart están interesados en aliarse con grandes em...