SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Un manifiesto de márketing para la alta dirección
En The Practice of Management, Peter Drucker escribió: "La empresa comercial tiene dos, y sólo dos, funciones básicas: el márketing y la innovación. El márketing y la innovación producen resultados; t...
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Los puntos de decisión: una teoría sobre el consumo
Algunas de las decisiones más difíciles en la vida son las denominadas "debería frente a quiero". John debería ahorrar dinero para el futuro, pero la tentación de una taza de capuccino crea un quiero ...
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Richard Elman: "Tenemos que pensar todas las mañanas que nuestro negocio es frágil y que puede quebrarse con facilidad"
El Noble Group Limited, una destacada empresa con sede en Hong Kong dedicada a la gestión de la cadena de suministro a escala internacional de productos agrícolas, industriales y energéticos con unos ...
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Anil Gaba, Robin M. Hogarth, Spyros Makridakis
Business Review (Núm. 189) · Estrategia
Abril 2010
Lectura de 10 min.
Cómo estar preparado para la acción en un mundo de incertidumbres
Parece que fue hace mucho tiempo, en una galaxia muy, muy lejana. Pero, en realidad, corría el año 2006, en este mismo planeta. Había una tendencia alcista en todo el mundo, en parte respaldada por la...
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Dolly Chugh, Katherine Milkman, Max Bazerman
Business Review (Núm. 189) · Habilidades directivas
Abril 2010
Lectura de 10 min.
Intuición frente a deliberación: cómo mejorar la toma de decisiones
Las investigaciones llevadas a cabo a lo largo de los últimos cincuenta años por respetados intelectuales, entre ellos el premio Nobel Daniel Kahneman, han puesto de manifiesto la gran variedad de fac...
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Colin Raney, Ryan Jacoby
Business Review (Núm. 189) · Habilidades directivas
Abril 2010
Lectura de 10 min.
El 'design thinking' o cómo abordar los problemas por medio del diseño
Como líder de un equipo, de un área de negocio o de una organización, es probable que usted se enfrente a una serie de retos sin precedentes. Puede que se encuentre en mercados que son cada vez más co...
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¿Qué tienen de especial las fuerzas de operaciones especiales?
Durante el otoño de 2001, un pequeño grupo operativo de las fuerzas de operaciones especiales de Estados Unidos llegó a Afganistán. Su nombre era Task Force Dagger y su misión era colaborar con la OTA...
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La mayoría de edad del cuadro de mando integral
Se acaban de cumplir dieciocho años de la aparición del primer artículo de Robert Kaplan y David Norton sobre el Balanced Scorecard o cuadro de mando integral (CMI). El artículo en cuestión ("The Bala...
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Edward W. Davis, Joseph Sandor, Robert E. Spekman, Steven A. Melnyk
Business Review (Núm. 189) · Márketing
Abril 2010
Lectura de 10 min.
Hacia una cadena de suministro orientada a los beneficios
Cuando estaba bien concebida y administrada, la cadena de suministro tradicional ha ofrecido a sus clientes tres ventajas principales: menor coste, entrega más rápida y mejor calidad. Sin embargo, los...
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El fin de la carrera: claves para impulsar las trayectorias profesionales
Los tiempos recientes han traído muchas noticias tristes al mundo empresarial. Una de ellas ha quedado patente en los últimos meses: tras una larga agonía, la carrera ha muerto. Nos referimos a la car...