SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Charalampos Mainemelis, Sarah Harvey
Business Review (Núm. 196) · Habilidades directivas
Diciembre 2010
Lectura de 10 min.
Un juego beneficioso para las organizaciones
El juego es una forma de comportamiento humano fácilmente comprensible en términos empíricos. Reconocemos expresiones del juego en el mundo que nos rodea y somos conscientes de que ocupa espacios de i...
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Guido Stein, Miguel López Remiro
Business Review (Núm. 196) · Habilidades directivas
Diciembre 2010
Lectura de 10 min.
¿Cómo fomentar la creatividad? Lecciones desde el arte
Estas páginas tienen como objeto entender la creatividad y plantear modelos que permitan poner en diálogo la creatividad artística y la creatividad en las empresas. La idea es abordar la innovación co...
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Consuelo León Llorente, Nuria Chinchilla
Business Review (Núm. 196) · Recursos humanos
Diciembre 2010
Lectura de 10 min.
Conciliación laboral y familiar: ¿es posible en tiempos de crisis?
Ya en el año 2000 se anunció que las mujeres representarían en 2008 la mitad de la fuerza laboral mundial y que más de la mitad de las profesionales en activo tendrían obligaciones familiares. Además,...
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Selección y 'head hunting' internacional, siguiendo la globalización de la empresa española
Cuando el talento se ha convertido en un arma estratégica, la globalización ha pasado de ser una amenaza para el empleo debido a la deslocalización a convertirse en una nueva amenaza y también en una ...
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Plataformas digitales integradas: ¿por qué los "mejores de su clase" no son realmente los mejores?
Piense en lo que suele hacer habitualmente un consumidor cuando busca un producto. Por ejemplo, digamos que el producto es un tinte para el pelo. La captación de la marca comienza con un mensaje en Tw...
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Karen Christensen
Business Review (Núm. 195) · Habilidades directivas
Noviembre 2010
Lectura de 10 min.
Elliot Eisner: "Los directivos deberían preocuparse menos por lograr un objetivo específico y estar más abiertos a resultados y procesos no previstos"
Karen Christensen: Se ha dicho que el talento artístico de pintores, músicos y diseñadores guarda un gran parecido con el talento artístico de directivos, abogados y médicos extraordinarios. ¿Está de ...
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La vía rápida hacia la recuperación de la competitividad
Salir de la peor recesión de los tiempos modernos será, para muchas empresas, más difícil que navegar por ella. Por decirlo en pocas palabras, la dimensión humana de muchas empresas las personas, la c...
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Alessio Castello, Francis Bidault
Business Review (Núm. 195) · Recursos humanos
Noviembre 2010
Lectura de 10 min.
Por qué el exceso de confianza es mortal para la innovación
El conocido microcoche Smart, inventado por la turbulenta asociación entre Daimler-Benz y Swatch, parece que finalmente está logrando los beneficios de su provocativo diseño a medida que aumenta el nú...
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La organización como un organismo vivo: así circula la información dentro de la empresa
A lo largo de los últimos treinta años, los teóricos de la gestión han llegado a aceptar la idea de que las organizaciones no son máquinas, sino que son tan imprevisibles, ingobernables, independiente...
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Monideepa Tarafdar, Steven R. Gordon
Business Review (Núm. 195) · TIC
Noviembre 2010
Lectura de 10 min.
Una auditoría de TI para fomentar la innovación
Cualquier empresa, sea del tamaño que sea, corre el riesgo de quedarse obsoleta y perder su posición en el mercado si no tiene en cartera decenas o incluso cientos de proyectos de innovación en marcha...