Cómo hacer posibles las visiones audaces
Douglas A. Ready
Jay A. Conger
Business Review
(Núm. 168)
Habilidades directivas
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Ellen Langer: "La mayoría de nosotros vivimos el día a día sin reconocer las ...
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 168)
Habilidades directivas
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Reducir la falta de credibilidad o dominar el arte del compromiso
Chris Anderson
Business Review
(Núm. 168)
Habilidades directivas
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Naturaleza y uso del pensamiento del diseño
Charles Owen
Business Review
(Núm. 167)
Habilidades directivas
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Los directivos y el poder
Guido Stein
José Ramón Pin Arboledas
Business Review
(Núm. 167)
Habilidades directivas
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Integración: la conexión entre el pensamiento y la creación de valor
Mihnea Moldoveanu
Business Review
(Núm. 166)
Habilidades directivas
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Chris Argyris: "Lo que más me interesa es el modo en el que las personas genera...
Karen Christensen
Business Review
(Núm. 165)
Habilidades directivas
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Edward de Bono: "Lo mejor del pensamiento lateral es que cualquiera puede emplea...
Stephen Watt
Business Review
(Núm. 165)
Habilidades directivas
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Los límites de la percepción: los peligros de la información imperfecta
Dolly Chugh
Max Bazerman
Business Review
(Núm. 165)
Habilidades directivas
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