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El sector opina

Las conversaciones: la esencia para configurar el ser, el saber y el hacer en lo...

  • Gema Monedero

  • Business & Technology (Núm. 38)
  • Habilidades directivas
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El sector opina

Creación conjunta, liderazgo compartido

  • Karina Henao

  • Business & Technology (Núm. 38)
  • Habilidades directivas
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Cómo tomar mejores decisiones estratégicas

  • Costas Markides

  • Business Review (Núm. 269)
  • Habilidades directivas
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Entrevista Richard Thaler. La arquitectura de elección se aplica a casi todo, e...

  • Karen Christensen

  • Business Review (Núm. 269)
  • Habilidades directivas
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En colaboración con Accenture

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En colaboración con Accenture

Domar la revolución: Crear la mano de obra del futuro

  • Alberto Zamora

  • Business Review (Núm. 268)
  • Habilidades directivas
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Cómo convencer a la gente de que tiene una buena idea

  • Costas Markides

  • Business Review (Núm. 268)
  • Habilidades directivas
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El crecimiento profesional derivado de las competencias transversales. La capaci...

  • Magalí Riera

  • Business Review (Núm. 267)
  • Habilidades directivas
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Casos prácticos

Caso práctico: FC Barcelona. Gobernando líderes: una reflexión sobre el fútb...

  • Francisco Seirul·lo de Vargas

  • Javier Busquets

  • Joan Vilà i Bosch

  • Business Review (Núm. 267)
  • Habilidades directivas
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Aptitudes para conseguir impacto en el cambio estratégico y cultural

  • Jaap Boonstra

  • Business Review (Núm. 267)
  • Habilidades directivas
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