Casos prácticos
Caso Repsol Portuguesa: cómo vencer la resistencia al cambio
Carlos Rey
Pablo Cardona
Pedro Heras Carmona
Business Review
(Núm. 212)
Estrategia
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Ellen Kullman: "La innovación inclusiva consiste en abrir un poco más las puer...
Joel Kurtzman
Business Review
(Núm. 212)
Estrategia
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Alto rendimiento en las Administraciones Públicas: la tercera vía para gestion...
Elena Tedín
Business Review
(Núm. 211)
Estrategia
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La trampa que amenaza al Barça: la cara oculta del éxito
José Luis Larrea
Business Review
(Núm. 211)
Estrategia
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La nueva empresa inteligente: el valor de los datos para el negocio"
David Kiron
Rebecca Shockley
Business Review
(Núm. 211)
Estrategia
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¿Está su empresa preparada para la innovación abierta?
Martin Hoegl
Miriam Muethel
Ulrich Lichtenthaler
Business Review
(Núm. 210)
Estrategia
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El arte de probar nuevas iniciativas
Bettina Büchel
Rhoda Davidson
Business Review
(Núm. 210)
Estrategia
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¿Qué estrategia es la más adecuada en cada momento?
Christopher B. Bingham
Kathleen M. Eisenhardt
Nathan R. Furr
Business Review
(Núm. 209)
Estrategia
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China: ¿un viaje solos, o acompañados?
Pilar Galeote
Business Review
(Núm. 209)
Estrategia
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